المشاكل الهيكلية في نشر محتوى Web3: ليست مجرد InfoFi

مؤخراً، أثار النقاش حول ما إذا كانت InfoFi ستسبب "غرف المعلومات" اهتماماً واسعاً. بعد التفكير العميق وتحليل الحالات، أعتقد أن هذه ليست مشكلة خاصة بـ InfoFi، بل هي نتيجة هيكلية متأصلة في عملية传播 المحتوى نفسها. InfoFi فقط جعلت هذه الظاهرة أكثر وضوحاً.

من منظور المشروع، فإن InfoFi في الواقع هي مسرع. هدفها هو جعل المشاريع تبدو أكثر شعبية، وزيادة وعي المستخدمين بأن المشروع يتم مناقشته، مما يؤدي إلى دفع المزيد من التفاعل والتحويل. لذلك، ستخصص الجهات المعنية بالمشروع ميزانية لأنشطة InfoFi، بينما تبحث عن وكالات تسويق قادرة على تحفيز قادة الرأي الكبار.

تشكيل غرفة المعلومات عادة ما يبدأ بالمحتوى العلوي، وليس بالمستخدمين الأساسيين. تتلقى الشخصيات المؤثرة الكبيرة إعلانات لكتابة نصوص، بينما ترى الشخصيات المؤثرة الصغيرة ذلك وتعتقد أن المشروع يحظى بشعبية، فتقوم بمشاركة المحتوى أيضًا. بالإضافة إلى ذلك، يوصي خوارزمية المنصات الاجتماعية بالمحتوى المماثل بناءً على التفاعل، مما يؤدي إلى امتلاء تدفق معلومات المستخدم بتعبيرات مختلفة حول نفس المشروع.

هذه الظاهرة كانت موجودة بالفعل قبل ظهور InfoFi. كان قادة الرأي دائمًا يتلقون الترويج، ويكتبون المقالات، وينشرون الإعلانات. فقط جعلت InfoFi آلية نشر المحتوى هذه أكثر منهجية ووضوحًا، مما جعل قوانين الانتشار أكثر وضوحًا.

يمثل InfoFi تضخيمًا لآلية الانحياز المعلوماتي الموجودة، لأنه يزيد من كفاءة تنظيم وتوزيع المعلومات، لكن هذه الكفاءة مبنية على تسريع الهيكل "الانتباهي" القائم، وليس على الإطاحة به. كانت المشاريع بالفعل تستثمر ميزانيتها في كبار المؤثرين، وسيتم نشر هذا المحتوى بشكل أولوي. تحفز آلية InfoFi أيضًا المبدعين الصغار والمتوسطين على إنتاج محتوى مركز في فترة قصيرة، مما يجعل خوارزميات التوصية في منصات التواصل الاجتماعي أكثر قدرة على التعرف على "موضوع شائع حاليًا"، مما يؤدي إلى توصية محتوى مشابه بشكل مستمر، مما يشكل حلقة مغلقة.

الأهم من ذلك، أن مصدر المحتوى مركزي نسبيًا، وأهداف الكتابة للمبدعين متشابهة: للمشاركة، وكسب النقاط، والحصول على الظهور، بدلاً من تحليل المشاريع من زوايا مختلفة بعمق. لذلك، على الرغم من أن المحتوى الذي يتم رؤيته يبدو مختلفًا على السطح، إلا أنه في الواقع مشابه جدًا، مما يؤدي تدريجياً إلى شعور "بالاحتجاز في سرد مشروع واحد".

إذن، من أين تأتي قلق الناس؟

يعتقد البعض أن المحتوى متكرر إلى حد كبير. هذا موجود بالفعل، لكنه ليس مشكلة خاصة بـ InfoFi. السبب الجذري يكمن في هيكل توزيع ميزانية المشروع. عندما تتركز الميزانية على كبار المؤثرين، فإن ذلك يؤثر بالطبع على خوارزميات التوصية، كما أن المبدعين من بين الأحجام الصغيرة والمتوسطة يميلون إلى التقليد، مما يجعل القراء يرون جميعًا نفس الأصوات حول نفس المشروع.

يعتقد بعض الناس أن جودة المحتوى منخفضة وأن هناك تجانسًا شديدًا في الذكاء الاصطناعي. يعتقد الكثيرون أن InfoFi يشجع على حشو الدرجات والمحتوى الذي يتم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي". لكن في الواقع، فإن المحتوى الذي يتم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي بشكل محض يحصل على درجات منخفضة عمومًا. يتمتع نموذج تقييم InfoFi بآلية مقاومة، ومن الصعب جدًا الحصول على درجات عالية للمحتوى الميكانيكي للغاية والذي يفتقر إلى الخصائص. للحصول على درجات عالية حقًا، لا يزال من الضروري الاعتماد على هيكل السرد وجودة الرأي وبيانات التفاعل.

أشار البعض أيضًا إلى أن حدث InfoFi كان مليئًا بـ"رائحة الإعلانات" منذ انطلاقه. هذه هي الاستجابة الأكثر وضوحًا من المستخدمين: عندما يرون مشروعًا يطلق InfoFi، ويظهر فجأة عدد كبير من المحتوى المماثل على منصات التواصل الاجتماعي، من الطبيعي أن يشعروا بالرفض الفوري، معتقدين أن "هذه مجرد إعلانات". هذه الحالة مشابهة لما حدث في بعض منصات التواصل الاجتماعي في وقت مبكر عندما كان المعلنون يركزون على العثور على المؤثرين للترويج، وعندما يتعرف المستخدمون على "أن هذه إعلانات"، سيصبح لديهم مناعة تلقائية.

يمكن معالجة هذه المشكلات من جانبين:

1. تقليل الشعور الطقوسي ل"إطلاق المشروع"، مثل عدم الحاجة للإعلان بشكل بارز عن أنه "مهمة جديدة" أو "ترويج". يمكن إلغاء عملية "الإطلاق"، أو توفير لوحة لجميع المشاريع.

2. إدخال آلية الإطلاق الذاتي، يقوم فريق المشروع من خلال لوحة البيانات المقدمة من InfoFi بإجراء عمليات الإطلاق المباشرة. بهذه الطريقة، لن يشعر المستخدمون أن هذا هو "حدث رسمي"، بل سيبدو أكثر مثل ظهور المحتوى بشكل طبيعي.

تخيل أن:

• كمشروع ناشئ، يمكنك أيضًا تتبع بيانات تفاعل المجتمع بنفسك، مما يسمح للآخرين برؤية "أن هناك من يتحدث عنك"، حتى لو لم يكن أحد يعرف ما إذا كان لديك ميزانية.

• كمشروع قديم، يمكنك أيضًا جذب الانتباه باستمرار من خلال صفحة البيانات. سيتحول التركيز تدريجيًا من "هل هو مشروع InfoFi الشائع" إلى "هل مجتمع هذا المشروع نشط".

لكن هذا النظام يحتاج إلى شرط أساسي مهم: يجب على المشروع ألا يعلن مسبقًا "سننظر إلى لوحة المعلومات لإجراء الإطلاق المجاني!" بمجرد الإعلان مسبقًا "سيتم النظر في تصنيف لوحة InfoFi للإطلاق المجاني"، سيبدأ المستخدمون في الدفع لتصدر القائمة، وزيادة التفاعل، وخلق تفاعلات وهمية، مما يؤدي في النهاية إلى تدهور جودة المحتوى، وتصبح اللوحة لعبة أخرى من "ألعاب الدفع للتصدر".

من الأفضل أن تقوم جهة المشروع بإصدار إيردروب بهدوء بعد حدث إنشاء الرمز، مكافأة المستخدمين الذين تفاعلوا بشكل طبيعي من قبل، ليُدرك الجميع "أن كتابة المشاركات، والمشاركة، والإعجاب في وقت مبكر كان له فائدة"، بدلاً من "أن هناك جوائز فقط عند الصعود في الترتيب".

مع نضوج هذه الآلية بشكل متزايد، هناك العديد من المشاريع التي تعمل بصمت في السوق، وأصبح لوح الإعلانات جزءًا من محتوى Web3، وسوف يبدأ المستخدمون في تشكيل توقعات: "لا أعرف من سيقوم بإطلاق توزيع رمزي، لكنني أعتقد أن كتابة شيء ما قد يكون مفيدًا." هذه هي الحالة المثلى لنظام المحتوى - المشاركة ليست من أجل المكافآت، بل لأنها اهتمام حقيقي. والمكافآت هي العائد الإضافي عند النظر إلى الوراء.

تمامًا كما يستخدم الكثير من الناس أدوات معينة عند كتابة المقالات الآن. حتى بعد الإطلاق المجاني، قد يستمر الجميع في الكتابة لأنهم يجدونها ممتعة، تستحق النقاش، وغنية بالمحتوى.

لذلك، فإن InfoFi تجعل الهيكل الانتشار الموجود أصلاً أكثر شفافية وتضخماً.

المشكلة التي تحتاج إلى حل هي "كيف نجعل هيكل الانتشار أكثر صحة". سواء من خلال رفع عتبة المشاركة، تحسين تصميم الحوافز، أو دفع المشاريع لتوجيه توقعات الإطلاق بشكل أكثر طبيعية، الهدف هو جعل "المحتوى ذا معنى"، وليس مجرد "محتوى بكميات كبيرة".

إذا تم الوصول إلى هذه المرحلة، فإن InfoFi لن يكون مجرد أداة لجذب الحركة، بل سيصبح بنية تحتية أساسية مهمة لنظام محتوى Web3 بأكمله.