من صناديق الكمية إلى إدارة الأصول داخل السلسلة - طريق التحول لرواد الأعمال في Web3
الدكتور آندي تشيونغ هو حاصل على درجة الدكتوراه في الاقتصاد من جامعة أكسفورد وجامعة بريستول، وقد شغل منصب شريك في إحدى البورصات البريطانية، وهو الآن أحد المؤسسين المشاركين لصندوق كمي. لقد تحول من صندوق كمي تقليدي إلى مستثمر في Web3، وخلال عملية ريادة الأعمال، مر بتغيير مهني مثير للاهتمام.
خلفية أندي الأكاديمية تتمثل بشكل أساسي في الاقتصاد القياسي والاتجاه الكمي، حيث درس نظرية تكاليف المعاملات خلال فترة الدكتوراه. ويعتقد أن جوهر Web3 هو قلب أنماط الاقتصاد التقليدية رأسًا على عقب، وتقليل تكاليف المعاملات بشكل كبير، خاصة على مستوى تكاليف النظام. لكن هذه العملية ستكون طويلة للغاية، لأنها تتعلق بالصراع بين التقليدي والمستقبل، وتحتاج تطور الأنظمة إلى وقت.
في عام 2016، تواصل آندي مع ورقة البيتكوين البيضاء في مؤتمر أكاديمي، مما غير تمامًا فهمه للاقتصاد التقليدي. قدم ساتوشي ناكاموتو وجهة نظر جديدة تمامًا: لماذا يجب تسليم حقوق إصدار العملة إلى البنوك المركزية؟ إدارة أموالك بنفسك هي الأكثر فاعلية. لقد تأثر آندي بشدة بهذه الفكرة، معتقدًا أنها تتماشى مع منطق تطور الذكاء الاصطناعي - حيث أن اتخاذ القرارات الموزعة غالبًا ما يكون أكثر كفاءة.
من الكمي التقليدي إلى ريادة الأعمال في Web3، يعتقد آندي أن بعض القدرات يمكن إعادة استخدامها. على سبيل المثال، دعم الاستثمار من خلال النماذج الأكاديمية، واستخدام موارد الاستثمار لدعم البحث، ثم تحويل الاكتشافات الجديدة إلى نتائج أكاديمية. ولكن مع توسع حجم الشركة، يجب على صانعي القرار أن يكرسوا أنفسهم بالكامل، مما يجعل من الصعب التوفيق بين الأمور الأخرى.
حالياً، يدير أندي مؤسستين: واحدة هي مزود سيولة تقليدي، والأخرى تركز على التداول الكمي. إنهم يدفعون نحو تحول عميق ودمج المؤسستين، من جهة يستفيدون من مزايا الترخيص للانضمام تدريجياً إلى أعمال العملات المشفرة، ومن جهة أخرى يجمعون مزايا إدارة الأصول لتقديم المزيد من المنتجات للعملاء.
بالنسبة لإدارة المخاطر، أكد آندي على أهمية عدم استخدام الرافعة المالية والتحكم في حجم المراكز. تعتمد تداولاتهم الكمية على الأتمتة الكاملة، حيث يتم استخدام الذكاء الاصطناعي لتوليد التقارير وصافي القيمة. فيما يتعلق بأمان الأموال، يتم حالياً استخدام البورصات المركزية بشكل رئيسي، حيث يعتبرون أن البورصات اللامركزية تحمل مخاطر أكبر.
يعتقد آندي أن الأشخاص العاديين يمكنهم البدء في فهم الصناعة من خلال تقارير Web3 من وسائل الإعلام الرئيسية. فيما يتعلق بأصول RWA( المادية داخل السلسلة)، يعتقد أنها لا تزال في مرحلة مبكرة، والبنية التحتية لا تزال قيد الإنشاء.
في عملية ريادة الأعمال، أدرك أندي بشكل أعمق أنه يجب تحطيم الكبرياء، وتعلم التواضع، والصدق، والاستمرار في التعلم. وقد نصح رواد الأعمال بالتمسك بالعقلية طويلة الأجل، وعدم السماح للصعوبات قصيرة الأجل بإسقاطهم. وأخيرًا، أكد أندي على أهمية الالتزام بالمبادئ الأساسية، وفهم الرياضيات والفيزياء، وعدم التعلق بنماذج الاقتصاد.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
من صندوق التحوط الكمي إلى ريادة الأعمال في Web3: رحلة التحول لدرجة الدكتوراه في الاقتصاد
من صناديق الكمية إلى إدارة الأصول داخل السلسلة - طريق التحول لرواد الأعمال في Web3
الدكتور آندي تشيونغ هو حاصل على درجة الدكتوراه في الاقتصاد من جامعة أكسفورد وجامعة بريستول، وقد شغل منصب شريك في إحدى البورصات البريطانية، وهو الآن أحد المؤسسين المشاركين لصندوق كمي. لقد تحول من صندوق كمي تقليدي إلى مستثمر في Web3، وخلال عملية ريادة الأعمال، مر بتغيير مهني مثير للاهتمام.
خلفية أندي الأكاديمية تتمثل بشكل أساسي في الاقتصاد القياسي والاتجاه الكمي، حيث درس نظرية تكاليف المعاملات خلال فترة الدكتوراه. ويعتقد أن جوهر Web3 هو قلب أنماط الاقتصاد التقليدية رأسًا على عقب، وتقليل تكاليف المعاملات بشكل كبير، خاصة على مستوى تكاليف النظام. لكن هذه العملية ستكون طويلة للغاية، لأنها تتعلق بالصراع بين التقليدي والمستقبل، وتحتاج تطور الأنظمة إلى وقت.
في عام 2016، تواصل آندي مع ورقة البيتكوين البيضاء في مؤتمر أكاديمي، مما غير تمامًا فهمه للاقتصاد التقليدي. قدم ساتوشي ناكاموتو وجهة نظر جديدة تمامًا: لماذا يجب تسليم حقوق إصدار العملة إلى البنوك المركزية؟ إدارة أموالك بنفسك هي الأكثر فاعلية. لقد تأثر آندي بشدة بهذه الفكرة، معتقدًا أنها تتماشى مع منطق تطور الذكاء الاصطناعي - حيث أن اتخاذ القرارات الموزعة غالبًا ما يكون أكثر كفاءة.
من الكمي التقليدي إلى ريادة الأعمال في Web3، يعتقد آندي أن بعض القدرات يمكن إعادة استخدامها. على سبيل المثال، دعم الاستثمار من خلال النماذج الأكاديمية، واستخدام موارد الاستثمار لدعم البحث، ثم تحويل الاكتشافات الجديدة إلى نتائج أكاديمية. ولكن مع توسع حجم الشركة، يجب على صانعي القرار أن يكرسوا أنفسهم بالكامل، مما يجعل من الصعب التوفيق بين الأمور الأخرى.
حالياً، يدير أندي مؤسستين: واحدة هي مزود سيولة تقليدي، والأخرى تركز على التداول الكمي. إنهم يدفعون نحو تحول عميق ودمج المؤسستين، من جهة يستفيدون من مزايا الترخيص للانضمام تدريجياً إلى أعمال العملات المشفرة، ومن جهة أخرى يجمعون مزايا إدارة الأصول لتقديم المزيد من المنتجات للعملاء.
بالنسبة لإدارة المخاطر، أكد آندي على أهمية عدم استخدام الرافعة المالية والتحكم في حجم المراكز. تعتمد تداولاتهم الكمية على الأتمتة الكاملة، حيث يتم استخدام الذكاء الاصطناعي لتوليد التقارير وصافي القيمة. فيما يتعلق بأمان الأموال، يتم حالياً استخدام البورصات المركزية بشكل رئيسي، حيث يعتبرون أن البورصات اللامركزية تحمل مخاطر أكبر.
يعتقد آندي أن الأشخاص العاديين يمكنهم البدء في فهم الصناعة من خلال تقارير Web3 من وسائل الإعلام الرئيسية. فيما يتعلق بأصول RWA( المادية داخل السلسلة)، يعتقد أنها لا تزال في مرحلة مبكرة، والبنية التحتية لا تزال قيد الإنشاء.
في عملية ريادة الأعمال، أدرك أندي بشكل أعمق أنه يجب تحطيم الكبرياء، وتعلم التواضع، والصدق، والاستمرار في التعلم. وقد نصح رواد الأعمال بالتمسك بالعقلية طويلة الأجل، وعدم السماح للصعوبات قصيرة الأجل بإسقاطهم. وأخيرًا، أكد أندي على أهمية الالتزام بالمبادئ الأساسية، وفهم الرياضيات والفيزياء، وعدم التعلق بنماذج الاقتصاد.