Los gigantes tecnológicos de Silicon Valley solían ser un refugio para los buscadores de empleo, pero ahora el aura de beneficios bien pagados ya no está allí. Los empleados se enfrentan al miedo a los despidos, al control estricto y a la sustitución de la IA, y la Belle Époque ha terminado, sustituida por un futuro inquieto. Este artículo se deriva de un artículo escrito por el New York Times y compilado por el área de mudanzas. (Sinopsis: Windsurf Blood Acquisition" 200 empleados obligados a firmar un "contrato de animales sociales" de 80 horas a la semana o rodar, CEO de Cognition: No creo en el equilibrio entre el trabajo y la vida personal) (Suplemento de antecedentes: fundador del programa de programación de IA: el valor de la era posterior al programa es el "gusto") 2007 Rachel Gray (Rachel Grey) Cuando me uní a un ingeniero de software en Google, era un buen momento para un Noogler (lo que Google llama un nuevo empleado). Durante una orientación de dos semanas en la sede de Google en Mountain View, California, Gray quedó deslumbrado por los beneficios. La cafetería de la empresa tiene filetes y gambas, la cocina está equipada con jugos frescos y el gimnasio ofrece una variedad de clases gratuitas. Además del salario, los empleados también tienen opciones sobre acciones para tomar; Cuánto dinero deposite en su cuenta de jubilación, la compañía le dará la otra mitad del pago equivalente; También hay un bono de Navidad de $1,000 en un sobre. También impresionó a Gray durante la orientación la divulgación de Google sobre el número de servidores de centros de datos. "He visto transparencia en las empresas", dijo sobre la información generalmente secreta. A lo largo de los años, sus sentimientos han cambiado a medida que Gray ha sido ascendida a gerente de ingeniería de software. Los aguinaldos se han reducido; Las empresas ya no revelan mucha información interna a los empleados como lo hacían en el pasado; La compañía abandonó su compromiso de no usar su IA en armas; El agotamiento de su presupuesto de promoción la obligó a reducir las calificaciones de desempeño de sus empleados, un proceso que describió como "doloroso". En abril, a la edad de 18 años, Gray, de 48 años, renunció al trabajo de sus sueños. La vida de los gigantes de Silicon Valley es diferente. Y es muy diferente. Google, Apple, Meta y Netflix fueron alguna vez destinos codiciados para el talento tecnológico con sus altos salarios, campus lujosos y cultura corporativa liberal. Hoy en día, estos gigantes han degenerado en burocracias hinchadas. Si bien muchas de estas empresas todavía ofrecen comidas gratis y salarios altos, han realizado despidos implacables, lo que los obliga a regresar a la oficina y silencia las disputas de los empleados. Los empleados lamentan que este es el momento de enterrar la cabeza y hablar menos. "Las empresas de tecnología probablemente siguen siendo las mejores en términos de almuerzos gratis y buenos salarios", dijo Gray, pero "el índice de miedo se ha disparado". Y añadió: "Creo que es mejor almorzar y morir de miedo que no almorzar y morir de miedo, pero no estoy segura de si es prudente quedarse allí". Un portavoz de Google dijo que muchos empleados han sido ascendidos y que el sistema de gestión del rendimiento se ha optimizado para recompensar a los buenos empleados. Las políticas de la empresa están diseñadas para motivar a los empleados a centrarse en su trabajo y, al mismo tiempo, mantenerse fieles a los objetivos y la cultura de Google. A medida que las empresas tecnológicas crecían y superaban en número a muchas ciudades, los costos se dispararon y el escrutinio aumentó. Empresas como Meta, Google, Apple y otras se vieron obligadas a cambiar cuando los empleados y el público cuestionaron su dominio. El punto de inflexión llegó en 2022 y 2023, cuando Elon Musk (Elon Musk) adquirió Twitter (y posteriormente la rebautizó como X) y despidió a tres cuartas partes de sus empleados; Y el CEO de Meta, Mark Zuckerberg, (Mark Zuckerberg) recortado miles de puestos de trabajo en lo que él llama un "año de eficiencia". Google y Amazon también han realizado despidos masivos. Muchas empresas culpan a la sobrecontratación debido al aumento de la demanda de servicios digitales durante la pandemia. En el proceso, las empresas se vuelven menos tolerantes con la franqueza de sus empleados. Después de que los empleados protestaran contra problemas, incluido el acoso sexual en el lugar de trabajo, la gerencia recuperó el control. Con un excedente de ingenieros en el mercado laboral, los críticos son fácilmente reemplazados. El CEO de Google, Sundar Pichai (Sundar Pichai), dijo en una publicación de blog el año pasado: "Esta es una empresa, no un lugar para molestar a los colegas, crear inquietud, o una plataforma de propaganda personal o un campo de batalla para el debate político". Algunos podrían argumentar que estos cambios son simplemente la convergencia de los trabajadores tecnológicos con los de otras empresas estadounidenses, donde los trabajadores están acostumbrados a cumplir con las prioridades de la empresa. Pero el auge de la IA generativa ha exacerbado este cambio en la industria tecnológica, y los ejecutivos dicen que la IA ha hecho que algunos trabajos sean redundantes. En enero, Zuckerberg dijo que pensaba que la IA reemplazaría a algunos ingenieros de nivel medio este año. Musk fue más allá, prediciendo el año pasado que la inteligencia artificial eventualmente reemplazaría todos los empleos. "Se está moviendo en una dirección que no es buena para los trabajadores tecnológicos", dijo Kathleen Bracie (Catherine Bracy), fundadora y directora ejecutiva de TechEquity, una organización sin fines de lucro que promueve la inclusión económica en la industria. "Las empresas tienen más herramientas para usar contra sus empleados, y la IA está exacerbando eso". Liz Fang-Jones (Liz Fong-Jones), una ex empleada de Google que ahora trabaja para Honeycomb, dijo que el impacto de la inteligencia artificial en el empleo en la industria tecnológica aún es incierto. Jackie Dives para The Washington Post, vía Getty Images Liz Fang-Jones, directora de tecnología de la empresa Honeycomb, con sede en San Francisco, una empresa de San Francisco que ayuda a los ingenieros a encontrar y depurar problemas de código, dijo que el impacto de la IA en los empleos es exagerado. Pero advirtió que eso podría cambiar en cinco años. Fang-Jones, quien solía trabajar en Google, dijo que los trabajadores tecnológicos podrían evitar que la IA domine, "pero todos estamos demasiado asustados para cumplir, entrenando a nuestros propios reemplazos". Para algunos trabajadores tecnológicos, el cambio en el lugar de trabajo es repentino. Adam Traytler, de 32 años, un (Adam Tretler) estratega de recursos humanos que trabajó en la oficina de Twitter en Nueva York antes y después de la adquisición de Musk, dijo que el movimiento de la compañía después de que el nuevo jefe asumió el cargo fue asombroso. "Desde el momento en que Elon (Elon) asumió el cargo, la empresa cambió de la noche a la mañana de 'cómo mejoramos la gestión de recursos humanos' a 'cómo pagamos a los empleados con la menor cantidad de pasos y la menor cantidad de personas'", dijo Trettler, quien se unió a Twitter en 2021, se fue en enero de 2023 y ahora trabaja en la empresa de joyería Pandora (Pandora) trabajo. X no respondió a una solicitud de comentarios. Otros dicen que el cambio es gradual. Ava Zozopo, de 40 (Ava Zosopa), es una diseñadora con sede en Seattle que se unió a Meta en 2022 para desarrollar herramientas que ayuden a los usuarios a establecer la privacidad. La madre de dos hijos dice que siente que tiene el poder de ayudar con algunos de los problemas tecnológicos que le preocupan como madre. Meta también permite acuerdos de trabajo flexibles para que pueda acompañar a sus hijos a las citas, dijo, y la política amigable con la comunidad LGBTQ de la compañía la hace sentir aceptada porque tiene familia gay. Pero Zozobo dijo que, con el tiempo, Meta recortó los beneficios familiares. Enero de este año...
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The New York Times: La era dorada de los empleados de los gigantes tecnológicos de Silicon Valley ha llegado a su fin.
Los gigantes tecnológicos de Silicon Valley solían ser un refugio para los buscadores de empleo, pero ahora el aura de beneficios bien pagados ya no está allí. Los empleados se enfrentan al miedo a los despidos, al control estricto y a la sustitución de la IA, y la Belle Époque ha terminado, sustituida por un futuro inquieto. Este artículo se deriva de un artículo escrito por el New York Times y compilado por el área de mudanzas. (Sinopsis: Windsurf Blood Acquisition" 200 empleados obligados a firmar un "contrato de animales sociales" de 80 horas a la semana o rodar, CEO de Cognition: No creo en el equilibrio entre el trabajo y la vida personal) (Suplemento de antecedentes: fundador del programa de programación de IA: el valor de la era posterior al programa es el "gusto") 2007 Rachel Gray (Rachel Grey) Cuando me uní a un ingeniero de software en Google, era un buen momento para un Noogler (lo que Google llama un nuevo empleado). Durante una orientación de dos semanas en la sede de Google en Mountain View, California, Gray quedó deslumbrado por los beneficios. La cafetería de la empresa tiene filetes y gambas, la cocina está equipada con jugos frescos y el gimnasio ofrece una variedad de clases gratuitas. Además del salario, los empleados también tienen opciones sobre acciones para tomar; Cuánto dinero deposite en su cuenta de jubilación, la compañía le dará la otra mitad del pago equivalente; También hay un bono de Navidad de $1,000 en un sobre. También impresionó a Gray durante la orientación la divulgación de Google sobre el número de servidores de centros de datos. "He visto transparencia en las empresas", dijo sobre la información generalmente secreta. A lo largo de los años, sus sentimientos han cambiado a medida que Gray ha sido ascendida a gerente de ingeniería de software. Los aguinaldos se han reducido; Las empresas ya no revelan mucha información interna a los empleados como lo hacían en el pasado; La compañía abandonó su compromiso de no usar su IA en armas; El agotamiento de su presupuesto de promoción la obligó a reducir las calificaciones de desempeño de sus empleados, un proceso que describió como "doloroso". En abril, a la edad de 18 años, Gray, de 48 años, renunció al trabajo de sus sueños. La vida de los gigantes de Silicon Valley es diferente. Y es muy diferente. Google, Apple, Meta y Netflix fueron alguna vez destinos codiciados para el talento tecnológico con sus altos salarios, campus lujosos y cultura corporativa liberal. Hoy en día, estos gigantes han degenerado en burocracias hinchadas. Si bien muchas de estas empresas todavía ofrecen comidas gratis y salarios altos, han realizado despidos implacables, lo que los obliga a regresar a la oficina y silencia las disputas de los empleados. Los empleados lamentan que este es el momento de enterrar la cabeza y hablar menos. "Las empresas de tecnología probablemente siguen siendo las mejores en términos de almuerzos gratis y buenos salarios", dijo Gray, pero "el índice de miedo se ha disparado". Y añadió: "Creo que es mejor almorzar y morir de miedo que no almorzar y morir de miedo, pero no estoy segura de si es prudente quedarse allí". Un portavoz de Google dijo que muchos empleados han sido ascendidos y que el sistema de gestión del rendimiento se ha optimizado para recompensar a los buenos empleados. Las políticas de la empresa están diseñadas para motivar a los empleados a centrarse en su trabajo y, al mismo tiempo, mantenerse fieles a los objetivos y la cultura de Google. A medida que las empresas tecnológicas crecían y superaban en número a muchas ciudades, los costos se dispararon y el escrutinio aumentó. Empresas como Meta, Google, Apple y otras se vieron obligadas a cambiar cuando los empleados y el público cuestionaron su dominio. El punto de inflexión llegó en 2022 y 2023, cuando Elon Musk (Elon Musk) adquirió Twitter (y posteriormente la rebautizó como X) y despidió a tres cuartas partes de sus empleados; Y el CEO de Meta, Mark Zuckerberg, (Mark Zuckerberg) recortado miles de puestos de trabajo en lo que él llama un "año de eficiencia". Google y Amazon también han realizado despidos masivos. Muchas empresas culpan a la sobrecontratación debido al aumento de la demanda de servicios digitales durante la pandemia. En el proceso, las empresas se vuelven menos tolerantes con la franqueza de sus empleados. Después de que los empleados protestaran contra problemas, incluido el acoso sexual en el lugar de trabajo, la gerencia recuperó el control. Con un excedente de ingenieros en el mercado laboral, los críticos son fácilmente reemplazados. El CEO de Google, Sundar Pichai (Sundar Pichai), dijo en una publicación de blog el año pasado: "Esta es una empresa, no un lugar para molestar a los colegas, crear inquietud, o una plataforma de propaganda personal o un campo de batalla para el debate político". Algunos podrían argumentar que estos cambios son simplemente la convergencia de los trabajadores tecnológicos con los de otras empresas estadounidenses, donde los trabajadores están acostumbrados a cumplir con las prioridades de la empresa. Pero el auge de la IA generativa ha exacerbado este cambio en la industria tecnológica, y los ejecutivos dicen que la IA ha hecho que algunos trabajos sean redundantes. En enero, Zuckerberg dijo que pensaba que la IA reemplazaría a algunos ingenieros de nivel medio este año. Musk fue más allá, prediciendo el año pasado que la inteligencia artificial eventualmente reemplazaría todos los empleos. "Se está moviendo en una dirección que no es buena para los trabajadores tecnológicos", dijo Kathleen Bracie (Catherine Bracy), fundadora y directora ejecutiva de TechEquity, una organización sin fines de lucro que promueve la inclusión económica en la industria. "Las empresas tienen más herramientas para usar contra sus empleados, y la IA está exacerbando eso". Liz Fang-Jones (Liz Fong-Jones), una ex empleada de Google que ahora trabaja para Honeycomb, dijo que el impacto de la inteligencia artificial en el empleo en la industria tecnológica aún es incierto. Jackie Dives para The Washington Post, vía Getty Images Liz Fang-Jones, directora de tecnología de la empresa Honeycomb, con sede en San Francisco, una empresa de San Francisco que ayuda a los ingenieros a encontrar y depurar problemas de código, dijo que el impacto de la IA en los empleos es exagerado. Pero advirtió que eso podría cambiar en cinco años. Fang-Jones, quien solía trabajar en Google, dijo que los trabajadores tecnológicos podrían evitar que la IA domine, "pero todos estamos demasiado asustados para cumplir, entrenando a nuestros propios reemplazos". Para algunos trabajadores tecnológicos, el cambio en el lugar de trabajo es repentino. Adam Traytler, de 32 años, un (Adam Tretler) estratega de recursos humanos que trabajó en la oficina de Twitter en Nueva York antes y después de la adquisición de Musk, dijo que el movimiento de la compañía después de que el nuevo jefe asumió el cargo fue asombroso. "Desde el momento en que Elon (Elon) asumió el cargo, la empresa cambió de la noche a la mañana de 'cómo mejoramos la gestión de recursos humanos' a 'cómo pagamos a los empleados con la menor cantidad de pasos y la menor cantidad de personas'", dijo Trettler, quien se unió a Twitter en 2021, se fue en enero de 2023 y ahora trabaja en la empresa de joyería Pandora (Pandora) trabajo. X no respondió a una solicitud de comentarios. Otros dicen que el cambio es gradual. Ava Zozopo, de 40 (Ava Zosopa), es una diseñadora con sede en Seattle que se unió a Meta en 2022 para desarrollar herramientas que ayuden a los usuarios a establecer la privacidad. La madre de dos hijos dice que siente que tiene el poder de ayudar con algunos de los problemas tecnológicos que le preocupan como madre. Meta también permite acuerdos de trabajo flexibles para que pueda acompañar a sus hijos a las citas, dijo, y la política amigable con la comunidad LGBTQ de la compañía la hace sentir aceptada porque tiene familia gay. Pero Zozobo dijo que, con el tiempo, Meta recortó los beneficios familiares. Enero de este año...