Web3エコシステムでは、新しいトレンドが見られます。Boosterタスクは、伝統的なエアドロップに取って代わり、プロジェクトと取引所の戦略的なツールとなりつつあります。この変化は、現在の市場の2つの顕著な特徴に起因しています：エアドロップの収益の減少とプレセールモデルの台頭。

エアドロッププロジェクトの普及に伴い、その限界効用は著しく低下しています。初期の頃の百余単位の高額リターンはもはや存在せず、現在のエアドロップの価値は一般的に三、四十単位にまで減少し、参加の難易度も大幅に増加しています。その一方で、ますます多くのプロジェクトがプレセールによる資金調達モデルに移行しています。例えば、あるプロジェクトはプレセールを通じて40万ドルを調達しました。この方法は、伝統的なエアドロップに代わって主要なユーザー獲得手段として徐々に置き換わっています。

このような背景の中で、Boosterタスクは新たな運営ツールとして、その戦略的価値がますます顕著になっています。それは主に四つの側面に表れています：

まず、Boosterタスクはユーザーの質を効果的に向上させることができます。本人確認された非秘密鍵ウォレットの使用を要求することで、偽アカウントを効果的にフィルタリングし、エコシステムは数量追求から質重視に移行しました。同時に、多段階タスク設計により、プロジェクト側は高価値ユーザーを正確に特定でき、将来のエコシステムの発展に重要なリソースを蓄積します。

次に、Boosterタスクはプロジェクトと取引所の間の関係を強化しました。プロジェクトはタスクを通じてトークンをアクティブなユーザーに配分でき、取引所はこれによりプラットフォームの粘着性を高めます。例えば、あるプロジェクトは総量の1.5%をBoosterタスクのエアドロップに使用し、別のプロジェクトは特定のタスクを完了することでアンロックされるトークンメカニズムを設計し、完全なエコサイクルを形成しました。

Boosterタスクの出現は、Web3エコシステムが単純なエアドロップモデルから、より精緻で戦略的なユーザー運営方式へと変わりつつあることを示しています。これはプロジェクトの質とユーザーの参加度を向上させるだけでなく、エコシステム全体の長期的な健康的発展の基盤を築くものでもあります。この傾向が深まるにつれて、Web3分野ではより多くの革新的なユーザーインセンティブやプロジェクト運営モデルが登場することが期待できます。