Dilema dan Jalan Terobosan dalam Pasar Kripto yang Sangat Kompetitif
Pasar kripto sedang menghadapi tantangan yang belum pernah terjadi sebelumnya. Bukan hanya "VC coin" yang mengalami kegagalan, seluruh industri terjebak dalam krisis likuiditas yang parah. Akar dari krisis ini dapat ditelusuri kembali ke kemakmuran yang tidak rasional di pasar primer selama bullish cycle sebelumnya, yang memungkinkan banyak proyek yang seharusnya dihapus bertahan dan masuk ke pasar sekunder dengan valuasi yang tidak wajar.
Saat ini, pasar menunjukkan struktur internal yang berbentuk piramida, di mana setiap tingkat berusaha untuk mendapatkan keuntungan dari tingkat bawah, sambil menarik likuiditas pasar. Siklus jahat ini memperparah rasa ketidakpercayaan di pasar, yang lebih dalam meningkatkan tingkat internal. Dalam lingkungan seperti ini, tingkat eliminasi proyek dan token akan meningkat pesat. Apa yang dulunya dianggap sebagai "teknologi", "latar belakang", dan "narasi" yang merupakan kunci kemenangan, kini perlahan-lahan beralih dari syarat yang cukup menjadi syarat yang diperlukan. Satu-satunya hal yang dipercaya pasar adalah pertumbuhan yang nyata - pertumbuhan pengguna, pertumbuhan pendapatan, dan pertumbuhan adopsi.
Menghadapi situasi ini, pihak proyek perlu meninjau kembali strategi pertumbuhannya sendiri:
Pertumbuhan organik sangat penting. Seorang CMO yang baik seharusnya menghabiskan sebagian besar waktu untuk pemikiran dan perencanaan strategis, bukan sekadar menjalankan kampanye pemasaran jangka pendek. Pertumbuhan yang sebenarnya harus terintegrasi secara mendalam dengan strategi produk, dan tetap mempertahankan retensi tinggi setelah menghilangkan faktor-faktor yang tidak berkelanjutan.
Mendefinisikan kembali kerjasama KOL. KOL berkualitas tinggi tidak hanya dapat memberikan pengaruh pasar dan merek, tetapi juga dapat memberikan saran berharga dalam aspek produk, strategi, bahkan investasi. Pihak proyek harus berkomunikasi langsung dengan KOL penting secara satu lawan satu, bukan hanya bergantung pada perantara atau agen.
Menggunakan pendapatan protokol sebagai indikator pertumbuhan inti. Pertumbuhan yang berkelanjutan berasal dari model bisnis yang berkelanjutan dan sumber pendapatan yang stabil. Proyek perlu membuktikan bahwa mereka mampu menghasilkan pendapatan yang nyata, dan pada akhirnya mencapai surplus. Pada saat yang sama, membangun mekanisme tata kelola yang efektif dan model ekonomi yang rasional juga sama pentingnya.
Membangun model ekonomi yang nyata. Ini berarti harus mampu menghasilkan pendapatan protokol yang berkelanjutan, mencocokkan siklus token dengan siklus pertumbuhan proyek, memandang insentif sebagai investasi dan bukan perilaku konsumsi, serta mengatasi masalah pengkristalan kelas dalam struktur chip.
Di masa yang penuh tantangan ini, hanya proyek yang kembali ke esensi dan fokus pada penciptaan nilai nyata yang dapat menonjol dalam persaingan yang ketat. Pasar sedang mengalami penggusuran yang dalam, yang mungkin juga merupakan jalan yang harus dilalui industri menuju kedewasaan.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
17 Suka
Hadiah
17
4
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
GateUser-75ee51e7
· 08-13 00:42
Jalan buntu dalam proyek yang terjebak dalam persaingan.
Krisis persaingan di pasar kripto: Proyek harus fokus pada pertumbuhan substansial dan model yang berkelanjutan.
Dilema dan Jalan Terobosan dalam Pasar Kripto yang Sangat Kompetitif
Pasar kripto sedang menghadapi tantangan yang belum pernah terjadi sebelumnya. Bukan hanya "VC coin" yang mengalami kegagalan, seluruh industri terjebak dalam krisis likuiditas yang parah. Akar dari krisis ini dapat ditelusuri kembali ke kemakmuran yang tidak rasional di pasar primer selama bullish cycle sebelumnya, yang memungkinkan banyak proyek yang seharusnya dihapus bertahan dan masuk ke pasar sekunder dengan valuasi yang tidak wajar.
Saat ini, pasar menunjukkan struktur internal yang berbentuk piramida, di mana setiap tingkat berusaha untuk mendapatkan keuntungan dari tingkat bawah, sambil menarik likuiditas pasar. Siklus jahat ini memperparah rasa ketidakpercayaan di pasar, yang lebih dalam meningkatkan tingkat internal. Dalam lingkungan seperti ini, tingkat eliminasi proyek dan token akan meningkat pesat. Apa yang dulunya dianggap sebagai "teknologi", "latar belakang", dan "narasi" yang merupakan kunci kemenangan, kini perlahan-lahan beralih dari syarat yang cukup menjadi syarat yang diperlukan. Satu-satunya hal yang dipercaya pasar adalah pertumbuhan yang nyata - pertumbuhan pengguna, pertumbuhan pendapatan, dan pertumbuhan adopsi.
Menghadapi situasi ini, pihak proyek perlu meninjau kembali strategi pertumbuhannya sendiri:
Mendefinisikan kembali kerjasama KOL. KOL berkualitas tinggi tidak hanya dapat memberikan pengaruh pasar dan merek, tetapi juga dapat memberikan saran berharga dalam aspek produk, strategi, bahkan investasi. Pihak proyek harus berkomunikasi langsung dengan KOL penting secara satu lawan satu, bukan hanya bergantung pada perantara atau agen.
Menggunakan pendapatan protokol sebagai indikator pertumbuhan inti. Pertumbuhan yang berkelanjutan berasal dari model bisnis yang berkelanjutan dan sumber pendapatan yang stabil. Proyek perlu membuktikan bahwa mereka mampu menghasilkan pendapatan yang nyata, dan pada akhirnya mencapai surplus. Pada saat yang sama, membangun mekanisme tata kelola yang efektif dan model ekonomi yang rasional juga sama pentingnya.
Di masa yang penuh tantangan ini, hanya proyek yang kembali ke esensi dan fokus pada penciptaan nilai nyata yang dapat menonjol dalam persaingan yang ketat. Pasar sedang mengalami penggusuran yang dalam, yang mungkin juga merupakan jalan yang harus dilalui industri menuju kedewasaan.