Şifreleme piyasasının derinleşen rekabeti ve aşma yolları

Kripto piyasası benzersiz bir zorlukla karşı karşıya. Sadece sözde "VC coin"lerin büyük bir başarısızlık yaşamakla kalmadığı, tüm sektör ciddi bir likidite krizine girdi. Bu krizin kökeni, bir önceki boğa piyasasındaki birincil piyasadaki mantıksız refaha dayanıyor, bu da elenmesi gereken birçok projenin hayatta kalmasına ve ikincil piyasaya mantıksız değerleme ile girmesine neden oldu.

Mevcut piyasa, her seviyenin alt kattan kazanç elde etmeye çalıştığı ve aynı zamanda piyasa likiditesini çektiği bir piramit tarzı içe dönme yapısı sergiliyor. Bu kötü döngü, piyasanın güven eksikliğini artırıyor ve içe dönme seviyesini daha da derinleştiriyor. Bu ortamda, projelerin ve tokenlerin elenme oranı önemli ölçüde artacak. Geçmişte zaferin anahtarı olarak görülen "teknik teori", "arka plan teorisi" ve "anlatı teorisi" giderek yeterli koşullardan gerekli koşullara dönüşüyor. Piyasanın tek güvendiği şey, gerçek bir büyüme - kullanıcı büyümesi, gelir büyümesi ve benimseme oranı büyümesi.

Bu durumla karşı karşıya kalan proje ekipleri, kendi büyüme stratejilerini yeniden gözden geçirmelidir.

1. Organik büyüme çok önemlidir. İyi bir CMO, çoğu zamanını stratejik düşünme ve planlama ile geçirmelidir, basitçe kısa vadeli pazarlama faaliyetlerini yerine getirmek yerine. Gerçek büyüme, ürün stratejisiyle derinlemesine entegre olmalı ve sürdürülebilir olmayan unsurlar çıkarıldığında bile yüksek bir tutma oranını korumalıdır.

2. KOL işbirliğini yeniden tanımlamak. Yüksek kaliteli KOL'ler yalnızca piyasa ve marka etkisi sağlamakla kalmaz, aynı zamanda ürün, strateji hatta yatırım konusunda değerli önerilerde bulunabilirler. Proje sahipleri, önemli KOL'lerle doğrudan birebir iletişim kurmalı, basitçe aracı veya ajanslara bağımlı kalmamalıdır.

3. Protokol gelirini temel büyüme göstergesi olarak alın. Sürdürülebilir büyüme, sürdürülebilir iş modelleri ve istikrarlı gelir kaynaklarından kaynaklanır. Projelerin, gerçek gelir üretebilme yeteneklerini kanıtlamaları ve nihayetinde fazla vermeleri gerekmektedir. Aynı zamanda, etkili bir yönetişim mekanizması ve makul bir ekonomik model oluşturmak da oldukça önemlidir.

4. Gerçek bir ekonomik model inşa edin. Bu, sürdürülebilir protokol gelirleri üretebilmek, token döngüsünü proje büyüme döngüsüyle eşleştirmek, teşvikleri bir yatırım olarak görmek ve değil, tüketim davranışı olarak, ayrıca token yapısının sınıf katılaşması sorununu çözmek anlamına gelir.

Bu zorlu dönemde, yalnızca özüne dönerek ve gerçek değer yaratmaya odaklanan projeler, yoğun rekabet içerisinde öne çıkabilir. Piyasa derin bir yeniden yapılanma sürecinden geçiyor, bu da belki de sektörün olgunlaşma yolunun kaçınılmaz bir parçasıdır.