Vấn đề cấu trúc trong việc truyền bá nội dung Web3: Không chỉ đơn thuần là InfoFi

Gần đây, cuộc thảo luận về việc InfoFi có gây ra "khoang thông tin" hay không đã thu hút sự chú ý rộng rãi. Sau khi suy nghĩ sâu sắc và phân tích các trường hợp, tôi cho rằng đây không phải là vấn đề riêng biệt của InfoFi, mà là kết quả cấu trúc vốn có của việc truyền bá nội dung. InfoFi chỉ làm cho hiện tượng này trở nên rõ ràng hơn.

Từ góc độ dự án, InfoFi thực sự là một bộ tăng tốc. Mục đích của nó là làm cho dự án trông hấp dẫn hơn, giúp người dùng nhận ra rằng dự án đang được thảo luận, từ đó thúc đẩy nhiều tương tác và chuyển đổi hơn. Do đó, các bên dự án sẽ phân bổ ngân sách cho các hoạt động của InfoFi, đồng thời tìm kiếm các cơ quan tiếp thị có thể huy động các nhà lãnh đạo ý kiến lớn.

Sự hình thành của kén thông tin thường bắt đầu từ nội dung cấp trên, chứ không phải từ người dùng cấp dưới. Các nhân vật có tầm ảnh hưởng lớn chấp nhận viết quảng cáo, các nhân vật có tầm ảnh hưởng nhỏ hơn thấy vậy thì cho rằng dự án đang hot, cũng theo đó mà đăng tải nội dung. Thêm vào đó, thuật toán của các nền tảng xã hội dựa trên sự tương tác để gợi ý nội dung tương tự, dòng thông tin của người dùng sẽ bị tràn ngập bởi những diễn đạt khác nhau về cùng một dự án.

Hiện tượng này thực tế đã tồn tại trước khi InfoFi xuất hiện. Các nhà lãnh đạo ý kiến luôn nhận được sự thúc đẩy, viết bài và phát hành quảng cáo. InfoFi chỉ làm cho cơ chế phát tán nội dung này trở nên có hệ thống và trực quan hơn, giúp quy luật truyền bá trở nên rõ ràng hơn.

InfoFi đã phóng đại cơ chế lệch thông tin hiện có vì nó nâng cao hiệu quả tổ chức và phát tán thông tin, nhưng hiệu quả này được xây dựng trên sự tăng tốc của "cấu trúc chú ý" ban đầu, chứ không phải là sự lật đổ. Dự án đã có kế hoạch chi ngân sách cho các nhân vật có ảnh hưởng lớn, và phần nội dung này sẽ được ưu tiên ra mắt. Cơ chế InfoFi cũng kích thích các nhà sáng tạo nhỏ và vừa tập trung sản xuất nội dung trong thời gian ngắn, thuật toán gợi ý của các nền tảng xã hội sẽ dễ dàng nhận diện "hiện tại có một chủ đề đang thịnh hành", không ngừng gợi ý nội dung tương tự, tạo thành vòng lặp khép kín.

Quan trọng hơn, nguồn gốc của nội dung tương đối tập trung, mục tiêu viết lách của các nhà sáng tạo tương tự: để tham gia, ghi điểm, và nhận được sự chú ý, thay vì phân tích dự án từ nhiều góc độ khác nhau. Do đó, mặc dù nội dung nhìn thấy có vẻ khác nhau bề ngoài, nhưng thực tế lại rất giống nhau, dần dần tạo ra cảm giác "bị mắc kẹt trong một câu chuyện dự án đơn lẻ".

Vậy thì, nguồn gốc của nỗi lo âu của mọi người thực sự đến từ đâu?

Có người cho rằng nội dung có tính lặp lại cao. Điều này确实存在，但并非 vấn đề độc quyền của InfoFi. Nguyên nhân cơ bản nằm ở cấu trúc phân bổ ngân sách của các dự án. Ngân sách tập trung vào các nhân vật có ảnh hưởng lớn, tự nhiên sẽ ảnh hưởng đến việc đề xuất của thuật toán, các nhà sáng tạo nhỏ và vừa cũng dễ dàng chạy theo, khiến độc giả thấy toàn bộ đều là tiếng nói về cùng một dự án.

Có người cho rằng chất lượng nội dung thấp, AI đồng nhất hóa nghiêm trọng. Nhiều người nghĩ rằng InfoFi khuyến khích việc cày điểm, spam và nội dung "thức ăn nhanh" do AI tạo ra. Nhưng thực tế, nội dung spam hoàn toàn bằng AI thường có điểm số thấp. Mô hình đánh giá của InfoFi có cơ chế đối kháng, nội dung quá máy móc, thiếu đặc trưng rất khó để đạt điểm cao. Để có được điểm số thực sự cao, vẫn cần dựa vào cấu trúc kể chuyện, chất lượng quan điểm và dữ liệu tương tác.

Cũng có người chỉ ra rằng hoạt động InfoFi vừa ra mắt đã tràn ngập "mùi quảng cáo". Đây là phản ứng trực quan nhất của người dùng: khi thấy một dự án khởi động InfoFi, trên các nền tảng xã hội bỗng xuất hiện rất nhiều nội dung tương tự, tự nhiên sẽ có phản ứng chống lại, cho rằng "đây lại là quảng cáo". Tình huống này tương tự như việc một số nhà quảng cáo tập trung tìm kiếm những người có ảnh hưởng để quảng bá trên các nền tảng xã hội sớm, một khi người dùng nhận ra "đây là quảng cáo", họ sẽ tự động phát sinh miễn dịch.

Giải quyết những vấn đề này có thể bắt đầu từ hai khía cạnh:

1. Giảm bớt "cảm giác nghi thức" khi "dự án ra mắt", chẳng hạn như không cần tuyên bố công khai đây là "nhiệm vụ mới" hoặc "quảng bá". Có thể hủy bỏ quy trình "ra mắt", hoặc cung cấp bảng điều khiển cho tất cả các dự án.

2. Giới thiệu cơ chế phát hành tự phục vụ, các nhà đầu tư dự án có thể trực tiếp airdrop thông qua bảng điều khiển dữ liệu mà InfoFi cung cấp. Như vậy, người dùng sẽ không cảm thấy đây là "hoạt động chính thức", mà giống như nội dung tự nhiên xuất hiện.

Hãy tưởng tượng rằng:

• Là một dự án mới bắt đầu, bạn cũng có thể tự theo dõi dữ liệu tương tác của cộng đồng, để mọi người thấy rằng "có người đang thảo luận về bạn", ngay cả khi không ai biết bạn có ngân sách hay không.

• Là một dự án lâu đời, bạn cũng có thể thu hút sự chú ý liên tục thông qua trang dữ liệu. Điểm chú ý sẽ dần chuyển từ "liệu có phải là InfoFi được đề xuất" sang "cộng đồng của dự án này có hoạt động hay không".

Nhưng cơ chế này cần phải có một điều kiện quan trọng: bên dự án không được công bố trước "chúng tôi sẽ xem bảng phát airdrop"! Một khi công khai trước "airdrop sẽ tham khảo bảng xếp hạng InfoFi", người dùng sẽ đua nhau lên bảng xếp hạng, tăng cường tương tác, tạo ra tương tác giả, cuối cùng dẫn đến chất lượng nội dung giảm sút, bảng xếp hạng cũng sẽ trở thành một dạng "trò chơi đua bảng".

Cách làm lý tưởng hơn là, các bên dự án sau khi sự kiện phát hành token âm thầm phát tặng airdrop, thưởng cho những người dùng đã tương tác tự nhiên trước đó, để mọi người nhận ra rằng "thì ra việc viết bài, chia sẻ, thích từ sớm là có ích", chứ không phải "chỉ có leo bảng mới có thưởng".

Khi cơ chế này ngày càng trưởng thành, có rất nhiều dự án trên thị trường thực hiện một cách âm thầm, bảng thông báo cũng trở thành một phần của nội dung Web3, người dùng sẽ bắt đầu hình thành một kỳ vọng: "Tôi không biết ai sẽ phát airdrop, nhưng tôi nghĩ việc viết một số điều có thể sẽ hữu ích." Đây chính là trạng thái tốt nhất của hệ sinh thái nội dung - tham gia không phải vì phần thưởng, mà là vì thực sự quan tâm. Và phần thưởng, là những gì thu được thêm khi nhìn lại.

Cũng giống như bây giờ nhiều người viết bài sẽ tiện tay sử dụng một số công cụ nhất định. Ngay cả sau khi airdrop, mọi người có thể vẫn tiếp tục viết vì cảm thấy thú vị, đáng bàn luận và nội dung phong phú.

Do đó, InfoFi thực sự làm cho cấu trúc truyền thông vốn có trở nên minh bạch và được phóng đại hơn.

Vấn đề cần giải quyết là "làm thế nào để cải thiện cấu trúc truyền thông". Dù là thông qua việc nâng cao ngưỡng tham gia, tối ưu hóa thiết kế khuyến khích, hay thúc đẩy các dự án một cách tự nhiên hơn trong việc dẫn dắt kỳ vọng về airdrop, mục tiêu đều là để "nội dung có ý nghĩa", chứ không chỉ là "nội dung có số lượng".

Nếu có thể đạt được bước này, InfoFi sẽ không chỉ là một công cụ lưu lượng, mà sẽ trở thành cơ sở hạ tầng quan trọng cho toàn bộ hệ thống nội dung Web3.