Thách thức và con đường vượt qua trong thị trường tiền điện tử.
Thị trường tiền điện tử đang phải đối mặt với những thách thức chưa từng có. Không chỉ có những đồng "VC" gặp phải thất bại, toàn bộ ngành công nghiệp đều rơi vào một cuộc khủng hoảng thanh khoản nghiêm trọng. Nguyên nhân của cuộc khủng hoảng này có thể truy nguyên trở lại sự thịnh vượng phi lý của thị trường sơ cấp trong vòng thị trường bò trước đó, dẫn đến việc nhiều dự án đáng lẽ phải bị loại bỏ lại tồn tại và gia nhập thị trường thứ cấp với định giá không hợp lý.
Thị trường hiện tại đang thể hiện một cấu trúc nội卷 hình kim tự tháp, mỗi cấp độ đều cố gắng thu lợi từ cấp dưới, đồng thời rút lui tính thanh khoản của thị trường. Vòng lặp xấu này làm gia tăng cảm giác bất tín trong thị trường, đồng thời làm sâu sắc thêm mức độ nội卷. Trong môi trường này, tỷ lệ loại bỏ dự án và token sẽ tăng mạnh. Những điều trước đây được coi là bí quyết chiến thắng như "lý thuyết kỹ thuật", "lý thuyết bối cảnh" và "lý thuyết kể chuyện" đang dần chuyển từ điều kiện đủ thành điều kiện cần. Điều duy nhất mà thị trường tin tưởng là sự tăng trưởng thực sự - tăng trưởng người dùng, tăng trưởng doanh thu và tăng trưởng tỷ lệ áp dụng.
Đối mặt với tình huống này, dự án cần xem xét lại chiến lược tăng trưởng của mình:
Tăng trưởng hữu cơ là rất quan trọng. Một CMO xuất sắc nên dành phần lớn thời gian cho việc suy nghĩ và lập kế hoạch chiến lược, thay vì chỉ đơn giản thực hiện các hoạt động tiếp thị ngắn hạn. Tăng trưởng thực sự nên được tích hợp sâu sắc với chiến lược sản phẩm và vẫn có thể duy trì tỷ lệ giữ chân cao sau khi loại bỏ các yếu tố không bền vững.
Định nghĩa lại hợp tác KOL. KOL chất lượng cao không chỉ có thể cung cấp ảnh hưởng đến thị trường và thương hiệu, mà còn có thể đưa ra những lời khuyên quý giá về sản phẩm, chiến lược thậm chí là đầu tư. Các nhà phát triển dự án nên trực tiếp giao tiếp một đối một với các KOL quan trọng, thay vì chỉ đơn giản dựa vào người trung gian hoặc các cơ quan đại diện.
Sử dụng doanh thu từ hợp đồng làm chỉ số tăng trưởng cốt lõi. Tăng trưởng bền vững đến từ mô hình kinh doanh bền vững và nguồn thu nhập ổn định. Dự án cần chứng minh khả năng tạo ra doanh thu thực tế và cuối cùng đạt được thặng dư. Đồng thời, việc thiết lập cơ chế quản trị hiệu quả và mô hình kinh tế hợp lý cũng quan trọng không kém.
Xây dựng mô hình kinh tế thực sự. Điều này có nghĩa là phải có khả năng tạo ra doanh thu từ giao thức bền vững, làm cho chu kỳ token phù hợp với chu kỳ phát triển dự án, coi khuyến khích như một khoản đầu tư chứ không phải hành vi tiêu dùng, và giải quyết vấn đề phân lớp cấu trúc chip.
Trong giai đoạn đầy thách thức này, chỉ có những dự án trở về bản chất, tập trung vào việc tạo ra giá trị thực mới có thể nổi bật trong cuộc cạnh tranh gay gắt. Thị trường đang trải qua một cuộc thanh lọc sâu sắc, có lẽ đây cũng là con đường không thể tránh khỏi để ngành công nghiệp trở nên trưởng thành.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Thị trường tiền điện tử nội chiến khủng hoảng: Dự án cần tập trung vào tăng lên thực chất và mô hình bền vững
Thách thức và con đường vượt qua trong thị trường tiền điện tử.
Thị trường tiền điện tử đang phải đối mặt với những thách thức chưa từng có. Không chỉ có những đồng "VC" gặp phải thất bại, toàn bộ ngành công nghiệp đều rơi vào một cuộc khủng hoảng thanh khoản nghiêm trọng. Nguyên nhân của cuộc khủng hoảng này có thể truy nguyên trở lại sự thịnh vượng phi lý của thị trường sơ cấp trong vòng thị trường bò trước đó, dẫn đến việc nhiều dự án đáng lẽ phải bị loại bỏ lại tồn tại và gia nhập thị trường thứ cấp với định giá không hợp lý.
Thị trường hiện tại đang thể hiện một cấu trúc nội卷 hình kim tự tháp, mỗi cấp độ đều cố gắng thu lợi từ cấp dưới, đồng thời rút lui tính thanh khoản của thị trường. Vòng lặp xấu này làm gia tăng cảm giác bất tín trong thị trường, đồng thời làm sâu sắc thêm mức độ nội卷. Trong môi trường này, tỷ lệ loại bỏ dự án và token sẽ tăng mạnh. Những điều trước đây được coi là bí quyết chiến thắng như "lý thuyết kỹ thuật", "lý thuyết bối cảnh" và "lý thuyết kể chuyện" đang dần chuyển từ điều kiện đủ thành điều kiện cần. Điều duy nhất mà thị trường tin tưởng là sự tăng trưởng thực sự - tăng trưởng người dùng, tăng trưởng doanh thu và tăng trưởng tỷ lệ áp dụng.
Đối mặt với tình huống này, dự án cần xem xét lại chiến lược tăng trưởng của mình:
Định nghĩa lại hợp tác KOL. KOL chất lượng cao không chỉ có thể cung cấp ảnh hưởng đến thị trường và thương hiệu, mà còn có thể đưa ra những lời khuyên quý giá về sản phẩm, chiến lược thậm chí là đầu tư. Các nhà phát triển dự án nên trực tiếp giao tiếp một đối một với các KOL quan trọng, thay vì chỉ đơn giản dựa vào người trung gian hoặc các cơ quan đại diện.
Sử dụng doanh thu từ hợp đồng làm chỉ số tăng trưởng cốt lõi. Tăng trưởng bền vững đến từ mô hình kinh doanh bền vững và nguồn thu nhập ổn định. Dự án cần chứng minh khả năng tạo ra doanh thu thực tế và cuối cùng đạt được thặng dư. Đồng thời, việc thiết lập cơ chế quản trị hiệu quả và mô hình kinh tế hợp lý cũng quan trọng không kém.
Trong giai đoạn đầy thách thức này, chỉ có những dự án trở về bản chất, tập trung vào việc tạo ra giá trị thực mới có thể nổi bật trong cuộc cạnh tranh gay gắt. Thị trường đang trải qua một cuộc thanh lọc sâu sắc, có lẽ đây cũng là con đường không thể tránh khỏi để ngành công nghiệp trở nên trưởng thành.