💙 Gate廣場 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌藍,描繪你的無限可能!
📅 活動時間
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活動玩法
1. 在 Gate廣場 發布原創內容(圖片 / 視頻 / 手繪 / 數字創作等),需包含 Gate品牌藍 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子標題或正文必須包含標籤: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 內容中需附上一句對Gate的祝福或寄語(例如:“祝Gate交易所越辦越好,藍色永恆!”)。
4. 內容需爲原創且符合社區規範,禁止抄襲或搬運。
🎁 獎勵設置
一等獎(1名):Gate × Redbull 聯名賽車拼裝套裝
二等獎(3名):Gate品牌衛衣
三等獎(5名):Gate品牌足球
備注:若無法郵寄,將統一替換爲合約體驗券:一等獎 $200、二等獎 $100、三等獎 $50。
🏆 評選規則
官方將綜合以下維度評分:
創意表現(40%):主題契合度、創意獨特性
內容質量(30%):畫面精美度、敘述完整性
社區互動度(30%):點讚、評論及轉發等數據
subDAO模式:Web3項目擴張的新引擎
Web3項目擴張的新思路:subDAO模式
Web3領域中,項目成功拓展新業務的案例並不多見。傳統上,老項目在新業務領域往往難以與專注於該領域的新興項目競爭。然而,subDAO模式正在爲這個難題提供一個可能的解決方案。以下將通過對Magpie的subDAO實踐進行分析,探討這種模式的潛力。
subDAO的定義與特徵
一個成熟的subDAO應具備以下特點:
以Radiant的收益增強器Radpie爲例,它作爲Magpie的subDAO,將發行$RDP代幣。其中Magpie國庫將持有20%的份額,另有30%的IDO額度分配給MGP。這種結構帶來多重好處:
subDAO模式的優勢
信譽優勢
在加密貨幣領域,新項目常面臨信任危機。subDAO能夠繼承母體DAO的信譽,大大降低了這一風險,同時也便於與KOL和其他項目方建立合作。隨着成功案例的積累,這種信譽優勢會進一步強化,爲後續subDAO的發展鋪平道路。
增長與敘事優勢
Web3項目的一大特點是激進的用戶獲取和融資模式,而代幣是實現這一模式的關鍵工具。傳統項目在拓展新業務時常陷入兩難:大量增發代幣可能導致價格下跌,而不這麼做又難以在競爭中勝出。
subDAO模式很好地解決了這個問題。以Magpie的subDAO Penpie爲例,它發行了獨立的$PNP代幣,不僅避免了對$MGP的稀釋,還成功綁定了Pendle的熱門敘事。這種做法既保護了原有代幣持有者的利益,又讓項目能夠靈活地追隨市場熱點。
生態循環
subDAO模式還能實現生態內的資源循環利用。例如,Penpie的激勵支出可以通過賄賂市場流向MGP持有者。這種內循環機制減少了對外部資源的依賴,提高了整個生態系統的效率。
同時,多個subDAO之間可以實現資源共享,降低成本並提升競爭力。Magpie的終極目標可能是建立一個完整的生態系統,所有激勵代幣都通過賄賂市場在內部流轉,實現互惠互利。
治理槓杆效應
對於專注治理權的項目來說,subDAO模式尤其有利。以Magpie爲例,它通過持有Penpie 20%的權益,間接控制了Pendle 25%的治理權。這種結構在協議治理中產生了顯著的槓杆效應,使Magpie能夠以相對較小的投入獲得更大的影響力。
執行力的重要性
盡管subDAO模式理念優秀,但其成功仍然高度依賴於團隊的執行能力。一些嘗試subDAO模式的項目,如MakerDAO的Spark,就因缺乏持續更新和明確的代幣經濟學而未能取得預期效果。這凸顯了執行力在實現subDAO潛力中的關鍵作用。
結語
subDAO模式結合高效的執行力,爲Web3項目開闢了一條新的增長路徑。它不僅爲項目提供了充足的發展資金和熱點敘事,還實現了生態內的資源優化配置。隨着這種模式的成熟,我們可能會看到更多DeFi項目通過快速橫向擴張,逐步建立起能與中心化交易所相抗衡的完整生態系統。這或許預示着DeFi領域一個新的轉折點即將到來。