Web3風向標第一期：解讀Jito BAM、BRC2.0、EIP-7999

歡迎來到《Web3風向標》系列專題，這是十四君對近期Web3 行業新技術、協議與產品的集中分析解讀。

起因是AI 翻倍了我平時研究新項目的速度，我想未來人的價值更多側重到思考、判斷與靈感。

所以，本系列會從 行業背景 → 技術原理 → 潛在影響 三個角度，幫你在最短時間內抓住核心變化，並判斷它們可能引發的趨勢。

筆者觀點多數帶有悲觀主義色彩，不作爲任何投資交易，也並非針對任意項目方。

Jito BAM｜Solana 上的“區塊排序 + 插件化的區塊構建市場”

他是什麼：

簡單說，BAM 是一套在Solana的"區塊構建"的平台，和以太坊builder net做PBS（區塊構建者與驗證者分離）的目標類似，都是爲了更秩序化交易順序，抗擊MEV，防止中心化作惡風險的目標

由誰、怎樣的背景推出：

主導方是 Jito 陣營，Solana上最大的交易拍賣平台，佔據9成的驗證者客戶端市場，具有強大的領導影響力，筆者之前有過詳細的調研可參考：萬字研報：Solana上MEV的格局演進與是非功過

參與方陣容也非常強大 Triton One、SOL Strategies、Figment、Helius， Drift、Pyth、DFlow 等，顯然，這是一套Solana官方以及主流項目的聯合動作。

而這樣的動機，其實很好理解：一邊是 Solana 面對 Hyperliquid 這種“原生訂單簿鏈”爆發性發展的壓力，而Hyperliquid其實核心價值是非常利於做市商操作，但是Solana本身的開發性導致了他其實很難做針對性優化這點，但如果整個區塊的交易本身都可以被定制，那就可以破局源於Solana線性出塊的局限性，從而利於多種Defi場景的優化。

官方部署計劃則是：初期由 Jito Labs 運行節點，少量驗證者參與；中期擴展到更多節點運營商，目標覆蓋 30%+ 網路質押；最終代碼開源並去中心化治理。

再加上行業對“可驗證的公平”的敘事趨勢，BAM 這個方向很容易獲得驗證者與協議方的支持，所以筆者認爲，他更多是立足在追求TEE + PBS這些公平性優化的理念上的，爲背景推出的。

怎樣的原理實現：

另外，要理解他的價值，還需要了解Solana本身的POH算法的一個特性。

即他的的出塊其實是逐步的線性的（一個 slot 400ms下有64個 tips時間段，每個時間段到了，就把當前的交易發出去，且除非回滾不再變更），和以太坊“排好整個區塊，先共識，再同步”的模式不一樣。

那通過這BAM 套系統，作爲jito其實可以輕易升級大量驗證者的客戶端，從而提升BAM系統被驗證者接受的佔比。

再看BAM的系統結構如下圖，中間紫色的部分，以及右側Plugin code的部分就是BAM了

他就會讓Solana上的交易就不是一筆一筆地往 Leader 塞，而是先在 TEE （可信計算環境）裏把“這一整個區塊”的交易順序排好（結合Plugin code實現的固定的一些排序規則），再一次性交給驗證者。

而驗證者也要最終給到TEE證明，說明了他確實把區塊的空間（排他性）都給到這個訂單流市場裏。

這裏，比較有特色的是插件功能，能把規則“寫死”到Tee的交易訂單排序裏。其實很有實際應用意義：

比如：預言機的平台是有需求要把的價格更新固定排在一個區塊的第一筆，這樣可以減少更新鏈上價格的交易的隨機性，也就避免了因爲價格更新不及時導致的問題。又比如對於dex，可以寫個插件，去識別高概率失敗的交易直接在Tee內就不打包，然後逐漸等待交易過期，從而減少失敗產生的手續費。

他與現有Solana出塊流程的系統，可以做到並存：依舊是普通訂單流、Jito bundle、BAM 三套並行。BAM 是“在某個區塊裏只收 BAM 的整塊”。

如何評價他：

筆者認爲：這是“陣容強、敘事強、場景聚焦”的一條路，但要它成爲主流市場路徑，我不樂觀。

與以太坊上的Builder net以及呼聲很高的mev share也一樣發展多年難以前進的理由類似。

因爲現實，TEE 成本高、QPS 上限也就千級（2013年時候，Tee才128M內存，現在已經是發展很多了，但也只能QPS千級），雖然如今以太坊上已經有40%的區塊由TEE構建。

然而 Solana 數據和計算的吞吐量在那裏擺着，你得堆很多 TEE 才能兜住量，外加容災、內存、帶寬全套運維。如果這套項目沒有持續的經濟激勵，這事兒很難跑出正收益。

其實Jito的收益並不高（對比鏈上高收益的協議而言），比如僅在 2025 年第二季度，Jito 就通過tips 也只賺取了 22,391.31 SOL（約合 400 萬美元）。一旦Solana巨大的交易規模遷移過去，Tee的宕機也就必然，並且Tee還有內存宕機即存儲清空等諸多特性，會加大宕機的風險，帶來大面積交易消失的風險。

但它有“殺手級高價賣點的可能”：比如預言機定序、失敗免付，都是“能看得見”的體驗紅利。做市商、企業級交易端會買單。而且參與其中也有Solana官方在理念上的配合，是個賺聲量的好路子。

最後：BAM本身的定位也不是 7x24 全天候吞吐那個量，它是“給關鍵區塊做確定性保障”的工具，但是很多確定性保障，依賴於絕對確定性，而不是30%的的確定性，不是100%的情況下，即使是99%，也是0%，這就是最終web3大項目方決策的關鍵。

BRC 2.0｜“映射EVM”：由BTC 驅動的可編程能力

他是什麼：

2025年的9月2號會激活，我理解爲這是一個“BTC 驅動、EVM 執行”的雙鏈影子系統。注意，他不是BRC20，而是BRC第二代的意思，關於BRC20的背景可以參考：解讀比特幣Oridinals協議與BRC20標準 原理創新與局限

而2.0的核心是，你在 BTC 上用 inscription 或者 commit-reveal 寫“指令”，在索引器裏跑一個“魔改版 EVM”去執行對應的部署與調用。EVM 裏不收 gas（參數留着但不計價），手續費用算在 BTC 交易上。

基本和Alkanes協議（甲烷）類似，甲烷是基於btc的op-return字段寫入交易指令，跑在WASN虛擬機裏，而他則是跑在EVM裏。

由誰、怎樣的背景推出：

發起方背景是：在btc銘文時代火起來的bestinslot平台，延續 BRC-20 的思路：不動 BTC 共識，盡量把“可編程性”疊上去。

行業背景是：這兩年(其實是前兩年） BTC 可編程/L2 的敘事火，大家都在找能跑通的工程路徑，但是市場的風口和開發的進度中間的gap實在太大了，導致到今年才有brc2.0以及alkanes這樣的任意變成的模式出現。

市場聲量有些局限，因爲btc的舞臺一直都是沒有聚合性的一股力量去引導，並且很多協議都可以在其他協議上衍生，所以其實brc2.0很有可能和brc20，這兩者沒有實際的關係。

怎樣的原理實現：

他是在索引器裏，並不是BTC鏈上也不是單獨一條鏈，去運作EVM的邏輯，注意他不算是個鏈，因爲沒有共識。

用戶要控制的EVM上的地址，則是通過把用戶本身的BTC地址做哈希，再映射成“虛擬的 EVM 地址”。

要操作這套系統，其實和BRC20做資產控制的邏輯很相似的，都是一個json字符串而已，brc2.0裏 ，定義如下：

可以看出來，就是你在 BTC 上編碼進指令，有各種字節碼/調用數據帶上去，它在 EVM 裏被重放執行。

而且籤名與 Gas也改了：讓 EVM 層 gasPrice=0，僅作資源上限；實際手續費在 BTC 交易費中體現。

其實這樣是很有風險的，我當時專門讓 AI 從他們節點代碼裏找了一遍，發現沒看到“調用深度/步數限制”的保護。所以理論上一個“無限遞歸/自調用”的合約，可能把這臺 VM 拖到宕機（當然，這個保護並不難補：設置最大深度就好）。

如何評價他：

首先，他還是懂得取名字的，起碼brc2.0的聲量上，會比新造一個協議名詞更好，這也是最近RGB再次有聲音了一樣。

其次他也不算和brc20完全無關，畢竟他的協議設計理念，字段模式，基本一樣，但是這也不算什麼版權。不過並沒有看到brc20的原作者站臺，所以關聯應該也不大。

最後，一切探索出可編程性的平台，可能都想要分享這份世界級共識的價值，然而筆者認爲，其實BTC並不應該去追求可編程性這件事，因爲怎麼追求一定是趕不上各種高速鏈在功能、體驗上的優化了。

而且，一旦可編程性哪怕是內置在btc本身上，那將會反而打破他估值陷阱，一個能被實際應用的項目，就能基於PE做估值，但是現在的BTC強就是強在他是限量供需模型，限量供需則無法被估值，所以有價格，再伴隨價格有共識，所以也正是BTC本身的局限性反而成就了BTC本身。

EIP-7999 | 以太坊多維費用市場提案

他是什麼：

由 Vitalik 牽頭提出的提案，那必然是值得一看了，另外，在最新的EIP中，已經從 EIP-0000 被改名爲EIP-7999，所以本文先保持兩者均可。

這是一個針對在 EIP-4844 之後，引發“交易費用分裂”（即一筆交易中 blob 有 blob 的價、calldata 有它的價、執行還有 eip-1559的價格）背景下，提出的一套“總價上限 + 多資源價格向量”的新交易類型。

你可以理解爲：一次性把所有資源的報價打包，統一語義地出價，目的是解決鏈上定價維度太多的問題。

由誰、怎樣的背景推出：

方向由 Vitalik 多次文章推動。此前還有“4 個 0”的 EIP 後來編號改到了 7999 的段落裏，名字沒有那麼驚豔了，並且這個方向也是Vitalik多次發文的思考，從2022、2024年的帖子都看到他思考的變遷。

爲什麼現在提？

因爲錢包、路由、拍價器已經明顯感受到“多價格體系”的割裂體驗：每個區塊只有 6 個 blob，所以要使用blob的交易，則需要競價；而交易本身還在 eip-1559 裏；還有從2015年開始的calldata 還有 0/非 0 字節不同的單價……L2的開發同學已經被逼到牆角了，因爲他們必須爲每個資源維度設置獨立的費用上限，任何一個維度設置過低都會導致整個交易失敗，即使用戶的總費用預算充足，也可能因爲某個資源的基礎費用突然漲而無法執行交易。

怎樣的原理實現：

該提案計劃通過引入統一的多維費用市場，核心設計是讓用戶只需設置一個單一的 max_fee 參數（取代不同字段上多個 max_fee_per_gas），而EVM執行過程中會自動將這筆費用在不同資源（EVM gas、blob gas、calldata gas）之間進行動態分配。

要實現這點，肯定不容易，他計劃是引入一個新的交易類型，其字段如下：

顯然，這個設計還是好一些的，畢竟筆者見識了ERC-4337的Gas費設計後，對不下來那可太復雜了。

詳情可見：從4337到7702：深入解讀以太坊帳號抽象賽道的過去與未來

如何評價他：

筆者認爲，這個方向沒問題，而且是有統一費用意義，對於往後做 L2/L3 的時候會輕鬆很多，非常符合現在L2的以太坊大戰略方向。

但復雜度會明顯上來，工程推進也需要更穩的節奏。因爲這套提案會把 區塊頭、RLP 編碼、limit 等都會相應變化，這不只是硬分叉級別的改動，還要引發全鏈路其他平台的適配，尤其一堆的錢包。

雖然他們可以不支持這種交易類型，但是得解析這種交易的狀態。

所以短期肯定不會落地，至少1-2個大硬分叉之後才有可能，不過 Vitalik 講費用市場的兩篇文章是非常深刻的經濟學方面的思考，值得細看。