NFT的困境與復興之路

近期NFT市場面臨諸多挑戰，但它仍是傳統互聯網用戶進入Web3世界的重要途徑。

NFT市場衰退的原因

NFT大致可分爲生產型和集體型兩類。

生產型NFT正經歷"要麼增長，要麼消亡"的困境。爲了增長而無節制發行導致通貨膨脹，最終陷入死亡螺旋。這類NFT生態過於碎片化，各項目互不相通，用戶難以深度參與。

集體型NFT因稀缺性形成封閉小圈子文化，難以實現價值外溢。一個社區通常只有幾千人參與。而外部的自發行爲又可能降低品牌調性。過度復制反映了良性生態的缺失。缺乏實際應用場景支撐的營銷熱度也難以持續，最終給用戶留下空虛感。

NFT的獨特價值

相比加密貨幣，NFT的非金融特性可以降低用戶心理門檻。低流動性反而讓用戶將其歸類爲更安全的資產。

NFT能在Token與NFT之間轉換以提升流動性。項目方可圍繞NFT設計活動提高社區參與感。這在一定程度上解決了Web3的一些局限性。

最重要的是，NFT具有獨特的社交和情感價值，能在社交網絡中展現個人特色。這是數字化生活方式的重要組成部分。

StepN的經驗總結

1. Move-To-Earn模式已獲市場驗證。年化收益、價格與本地社區的穩定性、社區的非金融化都證明了這一模式的可行性。

2. 有效的防作弊系統和激活碼機制對可持續增長至關重要。

3. Web3用戶引導比Web2更復雜。需要更多精力進行教育,提高參與度和留存率。

4. Web3社交是一種剛需。用戶自發組織了許多Web3社交活動。項目應注重構建真實、可信的社交環境。

StepN Go的可持續增長策略

獲取用戶注意力

• 注重用戶注意力的稀缺性
• 及時傳達關鍵信息
• 提供零投資的激勵機制
• 簡化機制以增強理解

租賃系統與熟人社交

StepN Go推出了跑鞋租賃系統,Web3用戶可將跑鞋租給Web2用戶。這一機制基於熟人社交的優勢:

1. 熟人社交建立在信任基礎上,信息傳播更高效。

2. 根據六度理論,一個人的社交網絡可以迅速擴展。

3. 租賃系統爲用戶提供更多機會,促進互動合作。

4. 注重用戶的真實體驗和互動,而非單純依賴虛擬獎勵。

實現可持續增長

• 放緩增長速度,給予共識形成時間
• 延長產品生命週期,重塑經濟模型
• 使用激活碼控制入口,確保緩慢持續增長
• 改進機制消除可再生資源帶來的通貨膨脹
• 推動原生Collective NFT需求,作爲社會地位象徵

應對增長停滯的策略

1. 理解"End-game"是一個轉折點,需重新審視市場定位和競爭策略。

2. 促進用戶消費:

   • 建立內部共識,形成一致的營銷策略
   • 與大品牌合作,提升企業形象
   • 購買或合作知名IP,提供獨特消費體驗

3. 利用社交分享:

   • 推出"Show off"機制,鼓勵用戶展示消費體驗
   • 利用社交媒體進行精準營銷,增強品牌親和力

通過這些策略,NFT項目可以在市場挑戰中尋找新的增長機會,重塑其在Web3生態中的價值。