从华尔街到Web3：一位女性精英的数字金融之旅

在这个日新月异的时代，女性正以独特的视角和坚韧的毅力，在各个领域书写着属于自己的传奇故事。今天我们要分享的是Altius首席执行官Annabelle的经历，她的故事不仅展现了个人成长的传奇，更折射出时代浪潮中女性力量崛起的缩影。

理工背景铺就金融之路

2011年，Annabelle进入卡耐基梅隆大学（CMU），攻读数学与金融学。她选择理工科更多是受家庭影响，父亲从事金融工作，母亲钻研物理与结构工程。Annabelle坦言，正是在CMU的求学经历，为她日后职业生涯的几次转型做好了铺垫。

毕业后，Annabelle凭借优异成绩进入华尔街，先后在德意志银行和野村证券任职。这段经历迅速拓宽了她的视野，积累了宝贵的行业经验和认知。然而，随着金融监管日益严格，Annabelle感到传统金融的机构化产品创新空间有限，开始思考尝试新的领域。

拥抱数字金融新机遇

2017年的ICO浪潮，让"加密金融"进入更多人的视野。Annabelle的几位大学校友创立了去中心化交易所AirSwap，向她普及了区块链和以太坊生态知识，并邀请她加入。

2018年，Annabelle正式加入AirSwap，担任亚洲负责人，负责亚洲市场拓展。这标志着她正式进入加密金融领域。在AirSwap工作期间，Annabelle深入了解了去中心化金融（DeFi）的运作机制和技术挑战，尤其是区块链技术在交易效率和安全性方面的潜力与局限。她意识到传统金融在清算和交易环节的滞后性，立志利用区块链技术拓展传统金融的应用场景。

从0到1的创新历程

2018年底，面对行业普遍存在的链上流动性不足问题，Annabelle决定利用自己在投行的背景和经验优势，搭建流动性提供商，为去中心化交易平台提供流动性。

在与Amber Group团队多次沟通后，Annabelle发现双方理念相符，创始团队背景相似。最重要的是，他们对未来的愿景与发展方向一致，都立志成为传统金融和加密金融的桥梁。于是，Annabelle决定加入Amber Group，共同打造区块链行业全球领先的金融服务商。

在Amber Group的六年间，Annabelle带领团队完成了新产品从0到1的研发，拓展了新业务，开创了新品牌。Amber Group从最初做对冲基金产品，到后来做流动性相关的二级市场交易产品，再到做一级市场投资，甚至孵化，几乎尝试了该领域所有可能的业务。

创立Altius Labs，追求技术突破

随着Amber Group发展成为成熟稳定的平台，Annabelle萌生了新的想法。她个人更喜欢从0到1的搭建过程，包括开发新业务、新产品和新技术。因此，Annabelle逐渐退出Amber Group，并在2024年创立了Altius Labs。

Altius Labs旨在解决传统区块链系统中单体式执行层架构和互操作性设计的局限性，如网络拥堵、高额交易成本和扩展性不足等问题。Annabelle希望通过开发一个与虚拟机（VM）无关的模块化执行堆栈，从根本上解决这些问题。

追求可持续发展的领导风格

作为一位喜欢挑战自我的女性领导者，Annabelle坦言，加密金融行业在成就她梦想的同时，也对她提出了很高要求。面对行业巨大变化和市场波动时，保持理性冷静地思考和处理问题并非易事。

经历了几轮行业周期后，Annabelle现在更注重"可持续性"，寻找长期有效的工作和生活方式。她不再像早期那样只顾"执行"和"快速拿结果"，而是更多地进行"思考"和"评估"。

这种理念也传递给了团队："比起第一时间回复和执行，更重要的是准确判断事情的严重性、重要性和优先级。宁愿多花时间评估，也不要仓促行动。"

鼓励更多女性加入Web3行业

Annabelle非常看好Web3行业的未来，并愿意与团队在这个领域深耕。她欣喜地看到越来越多年轻女性进入这个行业，并有机会成为独当一面的领导者。

"从我的观察来看，无论是身边的女性领导者还是团队中的女性员工，她们更能适应这个波动的市场。在行业蓬勃发展期不会表现得特别激动，在低谷期也不会过于失落，情绪相对平稳。"Annabelle说，"这是女性在这一行的优势，而且她们能更敏锐地捕捉他人情绪变化，具有更好的共情能力。"

Annabelle鼓励更多年轻女性进入这个行业，她总结道："最好的学习方式是尝试，无论是加入成熟公司积累经验，还是参与创业团队成为时代弄潮儿，抑或自己创业，都不要错过机会。无论成功与否，都是成长的一部分。"

面对困难和挑战，甚至失败时，Annabelle建议"保持良好心态，积累经验，继续准备投入下一场战斗。"

最后，Annabelle给年轻女性提供了筛选公司的建议。她认为，需要优先考虑早期公司的团队品质，正直、诚实和正向动机是几点绝不能妥协的标准，这些甚至比整体业务方向更为重要。