NFT的困境与复兴之路

近期NFT市场面临诸多挑战，但它仍是传统互联网用户进入Web3世界的重要途径。

NFT市场衰退的原因

NFT大致可分为生产型和集体型两类。

生产型NFT正经历"要么增长，要么消亡"的困境。为了增长而无节制发行导致通货膨胀，最终陷入死亡螺旋。这类NFT生态过于碎片化，各项目互不相通，用户难以深度参与。

集体型NFT因稀缺性形成封闭小圈子文化，难以实现价值外溢。一个社区通常只有几千人参与。而外部的自发行为又可能降低品牌调性。过度复制反映了良性生态的缺失。缺乏实际应用场景支撑的营销热度也难以持续，最终给用户留下空虚感。

NFT的独特价值

相比加密货币，NFT的非金融特性可以降低用户心理门槛。低流动性反而让用户将其归类为更安全的资产。

NFT能在Token与NFT之间转换以提升流动性。项目方可围绕NFT设计活动提高社区参与感。这在一定程度上解决了Web3的一些局限性。

最重要的是，NFT具有独特的社交和情感价值，能在社交网络中展现个人特色。这是数字化生活方式的重要组成部分。

StepN的经验总结

1. Move-To-Earn模式已获市场验证。年化收益、价格与本地社区的稳定性、社区的非金融化都证明了这一模式的可行性。

2. 有效的防作弊系统和激活码机制对可持续增长至关重要。

3. Web3用户引导比Web2更复杂。需要更多精力进行教育,提高参与度和留存率。

4. Web3社交是一种刚需。用户自发组织了许多Web3社交活动。项目应注重构建真实、可信的社交环境。

StepN Go的可持续增长策略

获取用户注意力

• 注重用户注意力的稀缺性
• 及时传达关键信息
• 提供零投资的激励机制
• 简化机制以增强理解

租赁系统与熟人社交

StepN Go推出了跑鞋租赁系统,Web3用户可将跑鞋租给Web2用户。这一机制基于熟人社交的优势:

1. 熟人社交建立在信任基础上,信息传播更高效。

2. 根据六度理论,一个人的社交网络可以迅速扩展。

3. 租赁系统为用户提供更多机会,促进互动合作。

4. 注重用户的真实体验和互动,而非单纯依赖虚拟奖励。

实现可持续增长

• 放缓增长速度,给予共识形成时间
• 延长产品生命周期,重塑经济模型
• 使用激活码控制入口,确保缓慢持续增长
• 改进机制消除可再生资源带来的通货膨胀
• 推动原生Collective NFT需求,作为社会地位象征

应对增长停滞的策略

1. 理解"End-game"是一个转折点,需重新审视市场定位和竞争策略。

2. 促进用户消费:

   • 建立内部共识,形成一致的营销策略
   • 与大品牌合作,提升企业形象
   • 购买或合作知名IP,提供独特消费体验

3. 利用社交分享:

   • 推出"Show off"机制,鼓励用户展示消费体验
   • 利用社交媒体进行精准营销,增强品牌亲和力

通过这些策略,NFT项目可以在市场挑战中寻找新的增长机会,重塑其在Web3生态中的价值。