Структурные проблемы распространения контента Web3: не только InfoFi
Недавно обсуждение того, приведет ли InfoFi к "информационному кокону", вызвало широкий интерес. После глубокого анализа и изучения случаев, я пришел к выводу, что это не является проблемой, присущей только InfoFi, а является структурным результатом самого процесса распространения контента. InfoFi просто делает это явление более очевидным.
С точки зрения проекта, InfoFi на самом деле является акселератором. Его цель состоит в том, чтобы сделать проект более популярным, чтобы пользователи осознали, что проект обсуждается, что приведет к большему взаимодействию и конверсии. Таким образом, команда проекта выделяет бюджет на мероприятия InfoFi, одновременно ища маркетинговые агентства, которые могут привлечь крупных лидеров мнений.
Формирование информационной коконной комнаты обычно начинается с верхнего уровня контента, а не с нижнего уровня пользователей. Крупные лидеры мнений принимают рекламные тексты, малые лидеры мнений, увидев это, считают проект популярным и тоже начинают публиковать контент. Вдобавок алгоритмы социальных платформ рекомендуют похожий контент на основе взаимодействия, и информационный поток пользователя заполняется различными выражениями о том же проекте.
Это явление на самом деле существовало еще до появления InfoFi. Лидеры мнений уже давно занимаются продвижением, написанием материалов и публикацией рекламы. InfoFi просто сделала механизм размещения такого контента более систематизированным и визуализированным, что сделало закономерности распространения более ясными.
InfoFi усиливает существующий механизм искажения информации, потому что он повышает эффективность организации и распространения информации, но эта эффективность основана на ускорении существующей "структуры внимания", а не на ее разрушении. Проектная команда изначально выделяет бюджет на крупных лидеров мнений, и этот контент будет размещен в первую очередь. Механизм InfoFi также активирует малых и средних создателей контента для концентрации усилий по созданию контента в короткие сроки, алгоритм рекомендаций социальных платформ легче распознает "в данный момент тема популярна", постоянно рекомендуя аналогичный контент, создавая замкнутый круг.
Более того, источник контента относительно централизован, и цели писателей схожи: участвовать, набирать очки, получать曝光, а не углубленно анализировать проект с разных точек зрения. Поэтому, хотя увиденный контент на поверхности различен, на самом деле он очень похож, что постепенно создает ощущение "попадания в единый нарратив проекта".
Так откуда же на самом деле исходит тревога людей?
Некоторые считают, что содержание сильно повторяется. Это действительно так, но это не проблема, присущая только InfoFi. Основная причина заключается в структуре распределения бюджета проекта. Бюджет сосредоточен на крупных лидерах мнений, что, естественно, влияет на алгоритмы рекомендаций, и средние и мелкие создатели тоже легко следуют за модой, поэтому читатели видят только одни и те же мнения о одном и том же проекте.
Некоторые считают, что качество контента низкое, а AI слишком однороден. Многие полагают, что InfoFi поощряет накрутку оценок, спам и "фастфуд-контент" на основе AI. Но на самом деле, чисто спам-контент на основе AI в целом получает низкие оценки. Модель оценки InfoFi сама по себе имеет антикоррупционный механизм, и слишком механический, лишённый индивидуальности контент трудно получить высокие оценки. Чтобы получить действительно высокую оценку, нужно полагаться на структуру повествования, качество мнений и данные взаимодействия.
Некоторые также указывают, что как только мероприятие InfoFi запускается, оно сразу же наполняется "рекламным духом". Это наиболее непосредственная реакция пользователей: когда они видят, что проект запускает InfoFi, на социальных платформах внезапно появляется множество похожего контента, естественно, они инстинктивно начинают сопротивляться, полагая, что "это снова реклама". Эта ситуация аналогична тому, как в ранние времена некоторые рекламодатели на социальных платформах сосредотачивались на привлечении лидеров мнений для продвижения, и как только пользователи распознают "это реклама", у них автоматически возникает иммунитет.
Решение этих проблем можно подойти с двух сторон:
Ослабить церемониальность "выхода проекта", например, не обязательно громко объявлять, что это "новая задача" или "продвижение". Можно отменить процесс "выхода" или предоставить доску для всех проектов.
Внедрение механизма самостоятельного размещения, при котором проектная сторона напрямую проводит аирдроп через информационную панель, предоставляемую InfoFi. Таким образом, пользователи не будут считать это "официальным мероприятием", а скорее это будет восприниматься как естественное появление контента.
Представьте себе:
В качестве только что начавшего проекта вы также можете самостоятельно отслеживать данные о взаимодействии с сообществом, позволяя внешнему миру видеть, что «люди обсуждают вас», даже если никто не знает, есть ли у вас бюджет.
Как старый проект, вы также можете продолжать привлекать внимание через страницу данных. Внимание постепенно изменится с "является ли это горячей рекомендацией InfoFi" на "активно ли сообщество этого проекта".
Но эта система также требует выполнения одного важного условия: проектная команда не должна заранее объявлять "мы посмотрим на доску и сделаем аирдроп"! Как только заранее публично объявляется, что "аирдроп будет основываться на рейтинге доски InfoFi", пользователи начнут соревноваться за места в рейтинге, наращивать взаимодействие и создавать ложные взаимодействия, что в конечном итоге приведет к снижению качества контента, а доска станет еще одной "игрой по накрутке рейтинга".
Более идеальным подходом было бы, если команда проекта тихо раздавала бы аирдропы после события генерации токенов, награждая пользователей, которые ранее естественно взаимодействовали, чтобы все поняли, что "оказывается, раннее написание постов, репосты и лайки полезны", а не "только за поднятие в рейтинге дают награды".
С развитием этой механики на рынке появляется множество проектов, которые действуют в тени, а доски становятся частью контента Web3. Пользователи начинают формировать ожидание: "Я не знаю, кто будет раздавать аирдропы, но я думаю, что написать что-то может быть полезно." Это и есть оптимальное состояние контентной экосистемы — участие не ради награды, а из истинного интереса. А награда — это дополнительный выигрыш, когда смотришь назад.
Как и сейчас многие люди пишут статьи, используя некоторые инструменты. Даже после аэрдропа, возможно, они продолжат писать, потому что это интересно, достойно обсуждения и содержит много информации.
Таким образом, InfoFi фактически делает существующую структуру распространения более прозрачной и более масштабируемой.
Необходимая проблема заключается в том, как сделать структуру распространения более здоровой. Будь то за счет повышения порога участия, оптимизации дизайна стимулов или более естественного направления ожиданий по воздухоплаванию со стороны проекта, цель состоит в том, чтобы сделать "содержание значимым", а не просто "содержанием в количестве".
Если удастся достичь этого этапа, InfoFi станет не просто инструментом для трафика, а важной инфраструктурой всей системы контента Web3.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
InfoFi и распространение контента Web3: структурные проблемы и оптимизация экосистемы
Структурные проблемы распространения контента Web3: не только InfoFi
Недавно обсуждение того, приведет ли InfoFi к "информационному кокону", вызвало широкий интерес. После глубокого анализа и изучения случаев, я пришел к выводу, что это не является проблемой, присущей только InfoFi, а является структурным результатом самого процесса распространения контента. InfoFi просто делает это явление более очевидным.
С точки зрения проекта, InfoFi на самом деле является акселератором. Его цель состоит в том, чтобы сделать проект более популярным, чтобы пользователи осознали, что проект обсуждается, что приведет к большему взаимодействию и конверсии. Таким образом, команда проекта выделяет бюджет на мероприятия InfoFi, одновременно ища маркетинговые агентства, которые могут привлечь крупных лидеров мнений.
Формирование информационной коконной комнаты обычно начинается с верхнего уровня контента, а не с нижнего уровня пользователей. Крупные лидеры мнений принимают рекламные тексты, малые лидеры мнений, увидев это, считают проект популярным и тоже начинают публиковать контент. Вдобавок алгоритмы социальных платформ рекомендуют похожий контент на основе взаимодействия, и информационный поток пользователя заполняется различными выражениями о том же проекте.
Это явление на самом деле существовало еще до появления InfoFi. Лидеры мнений уже давно занимаются продвижением, написанием материалов и публикацией рекламы. InfoFi просто сделала механизм размещения такого контента более систематизированным и визуализированным, что сделало закономерности распространения более ясными.
InfoFi усиливает существующий механизм искажения информации, потому что он повышает эффективность организации и распространения информации, но эта эффективность основана на ускорении существующей "структуры внимания", а не на ее разрушении. Проектная команда изначально выделяет бюджет на крупных лидеров мнений, и этот контент будет размещен в первую очередь. Механизм InfoFi также активирует малых и средних создателей контента для концентрации усилий по созданию контента в короткие сроки, алгоритм рекомендаций социальных платформ легче распознает "в данный момент тема популярна", постоянно рекомендуя аналогичный контент, создавая замкнутый круг.
Более того, источник контента относительно централизован, и цели писателей схожи: участвовать, набирать очки, получать曝光, а не углубленно анализировать проект с разных точек зрения. Поэтому, хотя увиденный контент на поверхности различен, на самом деле он очень похож, что постепенно создает ощущение "попадания в единый нарратив проекта".
Так откуда же на самом деле исходит тревога людей?
Некоторые считают, что содержание сильно повторяется. Это действительно так, но это не проблема, присущая только InfoFi. Основная причина заключается в структуре распределения бюджета проекта. Бюджет сосредоточен на крупных лидерах мнений, что, естественно, влияет на алгоритмы рекомендаций, и средние и мелкие создатели тоже легко следуют за модой, поэтому читатели видят только одни и те же мнения о одном и том же проекте.
Некоторые считают, что качество контента низкое, а AI слишком однороден. Многие полагают, что InfoFi поощряет накрутку оценок, спам и "фастфуд-контент" на основе AI. Но на самом деле, чисто спам-контент на основе AI в целом получает низкие оценки. Модель оценки InfoFi сама по себе имеет антикоррупционный механизм, и слишком механический, лишённый индивидуальности контент трудно получить высокие оценки. Чтобы получить действительно высокую оценку, нужно полагаться на структуру повествования, качество мнений и данные взаимодействия.
Некоторые также указывают, что как только мероприятие InfoFi запускается, оно сразу же наполняется "рекламным духом". Это наиболее непосредственная реакция пользователей: когда они видят, что проект запускает InfoFi, на социальных платформах внезапно появляется множество похожего контента, естественно, они инстинктивно начинают сопротивляться, полагая, что "это снова реклама". Эта ситуация аналогична тому, как в ранние времена некоторые рекламодатели на социальных платформах сосредотачивались на привлечении лидеров мнений для продвижения, и как только пользователи распознают "это реклама", у них автоматически возникает иммунитет.
Решение этих проблем можно подойти с двух сторон:
Ослабить церемониальность "выхода проекта", например, не обязательно громко объявлять, что это "новая задача" или "продвижение". Можно отменить процесс "выхода" или предоставить доску для всех проектов.
Внедрение механизма самостоятельного размещения, при котором проектная сторона напрямую проводит аирдроп через информационную панель, предоставляемую InfoFi. Таким образом, пользователи не будут считать это "официальным мероприятием", а скорее это будет восприниматься как естественное появление контента.
Представьте себе:
В качестве только что начавшего проекта вы также можете самостоятельно отслеживать данные о взаимодействии с сообществом, позволяя внешнему миру видеть, что «люди обсуждают вас», даже если никто не знает, есть ли у вас бюджет.
Как старый проект, вы также можете продолжать привлекать внимание через страницу данных. Внимание постепенно изменится с "является ли это горячей рекомендацией InfoFi" на "активно ли сообщество этого проекта".
Но эта система также требует выполнения одного важного условия: проектная команда не должна заранее объявлять "мы посмотрим на доску и сделаем аирдроп"! Как только заранее публично объявляется, что "аирдроп будет основываться на рейтинге доски InfoFi", пользователи начнут соревноваться за места в рейтинге, наращивать взаимодействие и создавать ложные взаимодействия, что в конечном итоге приведет к снижению качества контента, а доска станет еще одной "игрой по накрутке рейтинга".
Более идеальным подходом было бы, если команда проекта тихо раздавала бы аирдропы после события генерации токенов, награждая пользователей, которые ранее естественно взаимодействовали, чтобы все поняли, что "оказывается, раннее написание постов, репосты и лайки полезны", а не "только за поднятие в рейтинге дают награды".
С развитием этой механики на рынке появляется множество проектов, которые действуют в тени, а доски становятся частью контента Web3. Пользователи начинают формировать ожидание: "Я не знаю, кто будет раздавать аирдропы, но я думаю, что написать что-то может быть полезно." Это и есть оптимальное состояние контентной экосистемы — участие не ради награды, а из истинного интереса. А награда — это дополнительный выигрыш, когда смотришь назад.
Как и сейчас многие люди пишут статьи, используя некоторые инструменты. Даже после аэрдропа, возможно, они продолжат писать, потому что это интересно, достойно обсуждения и содержит много информации.
Таким образом, InfoFi фактически делает существующую структуру распространения более прозрачной и более масштабируемой.
Необходимая проблема заключается в том, как сделать структуру распространения более здоровой. Будь то за счет повышения порога участия, оптимизации дизайна стимулов или более естественного направления ожиданий по воздухоплаванию со стороны проекта, цель состоит в том, чтобы сделать "содержание значимым", а не просто "содержанием в количестве".
Если удастся достичь этого этапа, InfoFi станет не просто инструментом для трафика, а важной инфраструктурой всей системы контента Web3.